编者按:2025年4月17日，中国茶饮赛谈迎来历史性技术——霸王茶姬以“当代东方茶”之名登陆纳斯达克，市值一度冲破75亿好意思元(约超540亿元东谈主民币)，成为环球成本阛阓精通的焦点。从云南起家的区域品牌到踏进国际舞台的行业标杆，霸王茶姬的崛起不仅是中国新茶饮的逆袭样本，更揭示了一家政策探讨公司——撬动政策探讨，若因何改普及伐论助力企业终了从“区域游击”到“环球两强”的普及。这场品牌与探讨公司的双向奔赴，为中国企业环球化提供了全新启示。

一、逆势解围:霸王茶姬的“时势级增长”密码

往时三年，新茶饮行业堕入内卷红海，价钱战、联名营销、流量争夺绵绵不绝。关联词，霸王茶姬却以“异类”姿态逆势爆发:门店数从1000余家激增至6440家，GMV从12.9亿元跃升至295亿元，单店店效、盈利才智、闭店率等中枢方针均远优于行业均值。这一获利的背后，离不开当初独创东谈看法俊杰对“品牌本色”的执着追问——“霸王茶姬是谁?有何不同?因何见得?”

谜底的揭晓始于2022年与撬动政策探讨的诱骗。撬动为霸王茶姬索求出“当代东方茶(CHAGEE MODERN TEA)”的政策定位，既保留了传统茶文化的东方基因，又赋予其年青化、健康化、科技化的当代抒发。这一各别化定位，马上毁坏阛阓同质化僵局，匡助品牌在消耗者心智中成立“当代东方茶”的瓦解。张俊杰坦言:“定性这件事用了7年，但定了之后改日三五年乃至十年齐不会改。”

定位以外，撬动通过“政策+战役”的实战嘱咐，将品牌理念震动为阛阓势能。举例，在2023年的寰球彭胀关节期，撬动协助霸王茶姬聚焦“原叶鲜奶茶”中枢品类，精确锁定年青消耗群体。同期，通过外交媒体内容矩阵的创意输出，将“茶中星巴克”的愿景震动为可感知的品牌故事。一年内，GMV从(2022年)12.9亿飙升至(2023)107.9亿，考据了政策定位与战役引申的协同效应。

二、撬动政策探讨:从“定位表面”到“定位主义”的进化

霸王茶姬的顺利，让撬动政策探讨从幕后走向台前。这家以“打造中国第一、环球两强品牌”为职责的探讨公司，为何能成为时势级案例的幕后推手?其中枢在于对定位表面的校正性实验。

1. 突破传统定位的枷锁

传统定位探讨曾以“一句话告白+信任状堆砌”为步伐论，但在碎屑化传播期间，这一形态缓缓失效。撬动独创东谈主林超戎指出:“今天如故是多媒体的期间了，有小红书、有抖音、有各式种种散布的外交媒体，一句话不错演酿成多量种抒发。品牌思让主顾感受我方，既不错用感性的抒发，也不错用情谊化的疏导。”撬动的改进在于将定位表面升级为“定位主义”——既坚执“各别化竞争”的本色，又走出表面自身，拥抱这个期间的先进坐褥器具和先进的疏导形势。

以霸王茶姬为例，咱们当今参加了一个全新的期间，年青化，科技化，健康化。霸王茶姬的出生当先是合乎了年青化，让中国茶拥抱年青东谈主，同期又引颈了健康化、科技化。是以若是跟这个期间共情，在有正确嘱咐的情况下，时势级案例是个概略率的效果。

2. 实战导向:从“PPT寄托”到“战壕伙伴”

与传统探讨公司不同，撬动的价值不仅在于政策输出，更在于深度参与企业实战。张俊杰将撬动称为“战壕里的队友”:“他们不装怪异，能跳出内卷视角，站在更高维度看待赛谈、竞争与组织。”

在霸王茶姬的彭胀经过中，撬动团队全程参与关节决议，包括产物线聚焦、区域阛阓策略、品牌内容创意等。这种“陪跑式”干事，使得政策估量与企业引申无缝衔尾。林超戎默示:探讨公司无法逆天改命，但优秀企业与优秀探讨公司的相遇，能激活互相的梦思。统共时势级营业案例，齐是一家优秀的企业，遇上了一家优秀的企业，平常点等于一个“心大”的遇上一个“胆肥”的。

3. 定位方程的环球化演绎

撬动从来没思过要环球化，仅仅因为撬动的客户环球化了。其提议的“中国第一、环球两强”看法，正在通过干事霸王茶姬、UR、奔图打印等品牌缓缓落地。林超戎觉得，中国企业环球化需以原土阛阓第一为前提:“在中国你必须要打到第一。咱们能当先悠闲打成中国第一，在终了中国第一的经过当中，咱们比任何东谈主更了解这个你这个企业政策自身。”

三、中国品牌环球化启示:天时、地利、东谈主和

霸王茶姬与撬动的诱骗，为中国企业环球化提供了三重启示:

1. 天时:与期间共情的品牌政策。当下，中国年青消耗者对原土文化的招供感空前高潮，而环球阛阓对东方元素的意思意思也日益升温。撬动机敏捕捉这一趋势，为霸王茶姬注入“当代东方”基因，使其既契合国内消耗升级需求，又具备国际化叙事后劲。林超戎指出:“若是跟这个期间共情，在有正确嘱咐的情况下，时势级案例是个概略率的效果。”

2. 地利:供应链与组织才智的因循。咱们今天所领有的供应链，所领有的条款，比以前好一万倍、十万倍、百万倍。

3. 东谈主和:企业家精神与探讨公司的双向奔赴。张俊杰的“茶情面怀”与撬动的“实战基因”，是诱骗顺利的关节。林超戎回来:“企业家若莫得战争逸想，原枪弹齐是废铁。中国不会重蹈日本‘失去的二十年’，恰是因为有一批敢思敢干的企业家。”

四、改日预测:从“中国故事”到“环球谈话”

霸王茶姬的上市，记号着中国茶品牌初次站上环球成本阛阓的中心舞台;撬动政策探讨则凭借“定位方程”与实战案例，成为政策探讨限制的“中国新王”。二者的顺利，不仅是个体古迹，更是中国品牌环球化进度的缩影。

林超戎透露，改日撬动将推进至少2-3个百亿级案例落地，并加快环球化布局:“确凿的环球化不是国外开店，而是陪客户一步步打出体感。”这全部径的背后，是对中国品牌从“制造输出”到“文化输出”的深化洞悉。

结语

在外部环境充满省略情趣确当下，霸王茶姬与撬动的崛起证据:以政策定力锚定标的，以改进嘱咐突破领域，以职责情愫凝合共鸣，中国企业方能普及周期，在环球阛阓书写属于我方的“时势级”篇章。这无意恰是中国品牌从“伴随者”迈向“引颈者”的必由之路。